10月24日，能源集團召開打贏“五場硬仗”暨三季度經濟運行分析會暨“三量”工作會，傳達市委常委會擴大會議和市國資委黨委擴大會精神，總結分析三季度經濟運行情況、聽取集團“五場硬仗”進展情況，部署安排“三量”工作和四季度攻堅沖刺任務。集團黨委書記、董事長王嘉惠出席并講話，集團黨委副書記、總經理裴連軍主持，集團其他領導班子成員出席。

王嘉惠書記在講話中指出，一要增強政治自覺，切實將市領導的關心支持轉化為集團高質量發展的奮進動力。要強化責任感、使命感，作為國有企業，要立足當下、勇挑重擔，在落實天津“十項行動”中作表率，多貢獻、多擔當，不辜負市委、市政府和全市人民的期望。要強化建樹意識，增強謀發展的緊迫感，在跑市場、搶項目上再加緊、再加勁，以改革創新破除“守攤”思想，推動集團做強做優做大。要強化自強精神，積極應對能源行業量緊價高的行業周期，堅定信心、再接再厲，推進集團高質量發展。二要全力沖刺“四季度”，爭取最好結果。責任要再壓實，“五場硬仗”各分指揮部要加強日常調度，強化情景式參與、沉浸式督導，推動各責任主體貫通聯動。任務要再細化，聚焦存在的突出問題，針對性制定攻堅舉措，按照既定節點推動各項工作落實落地。目標要再明確，科學預測四季度經營情況，客觀分析短板差距，充分發揮主觀能動性，不講條件、不打折扣，保質保量按期完成各項任務。保供要再重視，臨近2023-2024年采暖季，要及時研判今冬保供形勢，積極做好前期準備，全力以赴做好能源保障工作。三要以“二次創業”的精氣神，超前謀劃明年工作。要把做好“三篇文章”、推進“三量”工作作為主題主線，認真評估“五場硬仗”開展成效，系統謀劃2024年重點工作，在“三量”工作中見人、見事、見行動、見效果。要以新一輪國企改革促進產業布局優化和管理水平提升，聚焦主責主業，持續深化資源整合。聚焦戰略性新興產業，探索培育新的增長點。以數字化轉型為支撐，提升全面感知、智能決策水平。要夯實滾動接續的項目支撐，堅持項目投資和股權投資并舉，加大項目謀劃力度，提早開展前期工作，以高質量項目投資引領集團高質量發展。

會議要求，集團上下要牢牢把握當前發展機遇期和政策窗口期，全力趕時間、提進度、補短板，錨定目標想辦法，盯住問題出實招，以務實作風堅決打好年末“收官戰”，為奪取明年“開門紅”奠定基礎。

會議聽取了相關部室關于集團三季度經濟運行情況和“五場硬仗”進展情況的匯報，陳塘熱電公司、津燃華潤公司、熱力公司、物聯網公司、津燃置業公司5家企業就經濟運行分析和效益提升工作進行了交流發言。

集團副總師、各部室負責人和所屬二級單位黨政負責人參加。